2022大選》幕僚參選「扛轎變坐轎」　民進黨新人林延鳳：個人縮到最小、事情做到最好

問：請簡單介紹你自己？

「大家好，我是林延鳳『i 鳳』，民進黨在士林北投提名的唯一新人，不是政二代也不是富二代，是有 16 年經驗的幕僚，擔任過莊瑞雄北區服務處執行長、阮昭雄辦公室主任，最早是謝長廷 2006 年競選臺北市長時的幕僚。從地方到中央的服務或問政，我都很熟悉，進到臺北市議會可以立刻上手，不會浪費市民每一分納稅錢。拜託年底支持年輕新人，也拜託支持 18 歲公民權修憲複決。」

問：何時開始對政治工作有興趣？

「我媽媽是澎湖人，外公在澎湖當士官長，所以我住過澎湖跟眷村，後來家裡搬到屏東，也會跟媽媽去高雄工作、常常住在阿姨家。爸爸是臺灣人，我媽跟我爸一個支持國民黨，一個支持民進黨，算是都有。但我高中時，陳水扁在選臺北市長，接著 2000 年要選總統，那時候我很期待臺灣可以有改變。」

「高中畢業因為沒錢唸書，去打工一年才唸大學。大三暑假跟同學去桃園某位議員服務處打工賺錢，但去了 3 天發現他們只會罵民進黨，我就離開了，但對政治還是有興趣。」

「小時候，臺中的表姐放暑假來高雄玩，說『你們的水有味道，空氣又很差。』『你們高雄好髒，我連呼吸都不舒服。』那是很嚴重的指控你知道嗎！當時愛河很臭，而且重北輕南，大家想到高雄就是重工業，民眾沒有光榮感、不敢說自己是高雄人。後來謝長廷當高雄市長，整治愛河、蓋捷運這些做得很好，我就意識到，其實選對人，對城市的改變會很有幫助。」

「我大學畢業後，原本在遊戲公司做財務，2006 年謝長廷與郝龍斌競選臺北市長，2008 年與馬英九競選總統，朋友邀請我去謝長廷的團隊幫忙，我對謝長廷印象又很好，當下有緣分就加入他的團隊。」

「我一開始在候選人身邊處理選舉事務，待到 2012 蔡英文第一次選總統，我到中央黨部的婦女部當專員，做過輔選工作。那時候民眾對馬英九第一任表現普遍不滿意，我們覺得蔡英文應該會贏，結果票開出來，『沒！贏！』我失望到覺得臺灣沒救了』，就想換個工作，去八大電視臺做公關行銷。2014 年謝維洲選上議員，需要有經驗的人來幫忙，邀請我回來當他議會辦公室的主任，2018 他落選後，我就到阮昭雄議員辦公室。」

問：當了這麼久的幕僚，為何會想出來參選？有沒有設定得票目標？

「北區服務處 36 年沒有中斷過，大家都對這地方有感情。謝維洲落選後，長期支持我們的長輩都很可愛，他也不想去別的地方，就自己帶了椅子、折疊桌來門口泡茶聊天，因為這是他們幾十年來的日常。」

「到 2020 年底或 2021 年初，謝（長廷）大使說，希望這地方可以繼續服務鄉親。一開始也不是（派）我選，但本來的人選家裡不同意，謝（長廷）大使才又問我。參選對人生是很重大的決定，我也考慮很久，因為我不是家裡有事業，也不是政二代，不知道我適不適合。後來看到長輩很想把這地方延續下去的心情，我就想說，好吧，我回來。」

「我剛回來時，不是所有人都支持我。可能因為之前謝維洲落選讓他們有點失望，有些人是年紀大了、累了，有些人則在看我們是不是夠認真。但是當你很努力跑，他們看到、聽到人說『林延鳳很骨力』，慢慢地對我的支持、信心就會回來。尤其等初選通過以後，他們就更相信我們有心延續這個服務處。」

「我很沒志氣，有選上就好，第 1 名跟第 12 名畢業有差嗎？一樣都是畢業嘛！」

「總幹事給我的目標是 2 萬票，這是一種激勵，也因為我是新人，要幫民進黨開拓選票，因為現任就要顧現有的票源，但我連現有票源都不知道在哪裡，反正努力衝就對了。」

問：你覺得自己跟其他候選人最大的不同是什麼？

「我過去就在這邊服務，對這個地方比較有感情，也因為有擔任過幕僚，對選民服務、市府運作跟政策都比較了解。譬如我現在去到哪裡都講得出來，某某事情是我當時跟某某里長一起辦會勘、一起爭取的，然後人家來向我反應什麼事情，我就知道要找哪個局處。你如果完全沒有這些經驗，進到議會，議員跟整個團隊都要重新學習，但議會也不是補習班，更不是托兒所。」

「我跟（同為湧言會的）顏若芳、趙怡翔弄了一個『臺北好政』，我們都覺得選舉應該要多提一些政見。」

「以前謝長廷大使說，選舉是先有理念再談意願，最怕你沒想法，就只是想選，講不出要為地方做什麼。所以我們（謝系）決定要選的人，都還要寫一個 proposal（企劃書）跟他報告：我有哪些政見、看到士林北投哪些問題、臺北市哪些問題，實現政見需要多少經費預算，這些分析都要讓他知道。雖然他不見得會幫你募款，但他要看到你有很精確地想過這些事情，而不是只會說『我要選』。」

問：你當了 16 年政治幕僚，過去都在扛轎，現在變成坐轎，有什麼心情？

「從幕後跳到幕前一定會不適應，還好我們南部人個性熱情活潑，比較好調適。身為候選人壓力更大，責任更多，然後包含募款的壓力、招募團隊的壓力，都跟幫人扛轎不一樣。當候選人跟當幕僚的差別在於，候選人就是扮演好自己的角色，然後對團隊要有高度的信任跟默契，大家有相同的目標，分工後也可以一起往前走。」

「我常常跟團隊說，因為我是幕僚出身，所以我會特別知道他們的想法跟辛苦之處。團隊裡的年輕人會拖著我往前走，像是現在的軟體、社群平臺，他們就比我了解，常常給我建議；競選總幹事是我剛踏入政治工作時的『師父』，我很信任他，都放手讓他處理各種里里雜雜的事情。」

問：談談市政，你覺得臺北最大的問題是什麼？

「這 20 年來其他城市都在進步，但臺北市的執政者都缺乏城市再造的創造力、想像力，缺乏公共政策與城市美學。不是說一定要民進黨執政，但政黨輪替就會激勵執政者，像桃園、基隆、高雄有了政黨輪替了之後，執政者就想要有表現，想要有一些政績是屬於他的。」

「臺北市有別處缺乏的河岸資源，我們有基隆河、淡水河匯流跟環繞，可是我們都沒有好好規劃讓民眾親水的空間，感覺河是河，我們是我們。你看國外有河的城市，只要做一些整治和規劃，河面上有船在走，感覺就會很浪漫，可以帶動很多觀光商機。現在（淡水）藍色公路的船，常常因為潮汐漲退、吃水（不足而停駛），但臺灣的遊艇製造技術在全世界數一數二，吃水都可以做到很淺，政府手上有蘿蔔跟棒子，也可以讓民間來參與。」

「公共政策需要認真研究、長時間溝通，要去想哪些人會支持你、哪些人會反對你，，好好面對反對的聲音，然後解決他們真正的困難。但柯文哲不是很有耐性的人，常常都是硬幹，或者對人民的訴求沒有同理心。例如社子島開發（受阻），他說是因為居民要得太多，講得好像他們很貪婪，想要一夕致富。但對居民來說不是這樣啊！那邊過去限建 50、60 年，這樣的要求很過份嗎？住在豪宅裡的柯文哲，竟然說這些人貪婪？所以地方官要有同理心，否則公共政策就會受阻礙。」

「還有，柯文哲每次都在講錢，但以城市發展來說，進入公共政策的實質討論跟執行面的時候，首長不應該只考慮錢，應該要以民眾的需求為最大利益。不然為什麼法規允許你舉債？如果做出來對地方建設有實質幫助，那舉債一些，而且不影響財政紀律、財務狀況，為什麼不能做？」

「就算臺北市預算規模不輸給中央，但縣市政府重大建設還是要依賴中央資源，例如社會住宅要跟中央溝通取得用地、分配戶數。但柯文哲就是不想跟人合作，不僅是中央，也包含鄰近縣市，明明北北基桃是同一個生活圈，但柯文哲都是看顏色，而不是看城市的需求，讓人很無法接受。像基隆捷運跟臺北就很有關係，對通勤到臺北市上班的族群來說，選擇在基隆買房，就是因為臺北市的房價太貴，才衍生出通勤需求。如果不跟中央合作、擺爛，這些問題就無法解決，人家中央或其他縣市政府要做，他又不合作甚至唱衰。」

問：那士林、北投的問題是什麼？

「交通！我們對外的聯外道路，中山北路、承德路、大業路、大度路，還有往故宮的至善路，每一條都塞。如果未來北士科人口移入、廠商進駐，然後社子島要開發，這些問題沒解決的話，以後事情會很大條。」

「都更、建築物老化的問題，臺北市需要有整體規劃，重新去想未來的 10 年、20 年、甚至 30 年，到底要讓這個區域變成什麼樣子，而不是單點式的做，那就不叫都市更新。」

「另外士北的觀光資源其實很豐富，我們有士林夜市、士林官邸、陽明山、北投溫泉，而且有很多歷史建築、古蹟，市政府的功能應該是去包裝這些據點，讓人家知道。」

「再來托幼、托老要社區化，這算是整個臺北市的問題。像我自己是媽媽，我就想過『安親公共化』，（將安親班辦在學校裡面），需要安親的小朋友可以直接在學校留到晚上，讓家長省下接送的時間成本。這還可以解決一些老師就業的問題，也讓願意參與的安親班節省租金。當然大家會考慮到，讓哪些安親班參與可能有分配不均的問題，但這都可以再處理，就像準公共化幼兒園的制度，也是這樣慢慢建立起來的。」

「我也滿鼓勵學校的閒置教室當成老人家的日照據點，因為現在少子化，很多學校有閒置空間，適合做社區日照。家長早上要送小朋友來學校，如果他家也有老人需要日間照顧，就可以一起接送，不用先送小孩再接爸媽。」

問：但先前士林芝山國小設置日照中心，就曾引起家長很大反彈？

「這個政策方向是對的，但溝通的細節上應該要更細緻。如果事前做好溝通、管理機制夠完善，衝突跟反對的聲浪可能就不會那麼大。」

問：臺北市長你會投誰？妳對蔣萬安、黃珊珊及陳時中有什麼看法？

「我是不可能投給國民黨的。而且連我小孩都跟我說，他覺得陳時中比較值得信賴，因為他防疫做得很好，在電視上叫我們戴口罩，也都很溫柔。你看，小孩子的直覺其實很準。」

對蔣萬安的看法

「蔣萬安缺乏市長的格局，可能還搞不清楚到底要為臺北市做什麼吧。因為他從國外回來就直接選立委，也沒有行政歷練，要花很多時間去熟悉。」

「他上次受訪被問到就任後要做哪三件事，他說拜訪清潔隊、走訪市場。等等！這你現在就可以做吧？我們也常去清潔隊啊，去里鄰工作會報也會見到啊！要傾聽市場聲音，現在也可以啊！從這些細節可以看到他的反應能力不太好，如果作為首都市長，就像當船長卻不知道要把船帶到哪裡去，甚至是原地打轉。而且他的東西常常缺乏細節，都是空的，什麼『改善交通需要時間空間』，靠！這我也知道啊，還需要你講嗎？」

「再來，他過去一直強調他是蔣家後代，你的阿祖（蔣中正）是威權統治者，造成很多人受害，臺灣人民能不能接受他的後代來選首都市長？」

對黃珊珊的看法

「黃珊珊一直擔任柯文哲的副市長，民眾也給過你們機會。臺北市有那麼豐富的資源跟預算，又是首都，但你當副市長的這 3 年多，施政滿意度都是最後一名，當市長可以做得多好？陳時中質疑他們很多政見都跳票，黃珊珊卻說 99% 政見都有實現，研考會都有列管，批評的人是沒認真看我們做的東西。如果你們有做到的話，為什麼民眾罵成這樣？沈浸在『自己很認真、做得很好』的感覺裡，但做的都不是民眾要的，這就是柯文哲、黃珊珊最大的問題。」

對陳時中的看法

「陳時中的優點在於他有行政經驗，從以前擔任衛生署副署長，也擔任過牙醫師公會理事長，然後按部就班（做到衛福部長），所以他非常明白，怎樣在行政體系裡面，用有限的資源去分配、爭取、溝通。」

「柯文哲每次都在講錢，但陳時中說『政府就是要讓民眾佔便宜』，我們不應該只會跟民眾計較，只要在法規、法治、預算規模可以做到的狀況下，父母官就應該想辦法，幫民眾解決食衣住行育樂會面臨的問題。我街講常說，政治沒那麼複雜，人民會遇到的問題就是政治，我們的工作就是幫他們解決生活中的困難。塞車也是政治啊！你沒有透過公共的討論，沒有去爭取預算，怎麼會有改變？」

問：陳時中原本聲勢不錯，但最近遇到一些亂流，像是免治馬桶政見宣傳影片時的爭議4，你怎麼看？

「免治馬桶的政策我支持，這個歐美、日本都做好多年了。當然他們執行上可以再更細膩一點，還有內部的橫向溝通也要落實，這種大型選戰的部門都分得很細，這支影片做完，有沒有給大家看過才出去？我沒有在競選團隊裡不太清楚，但我們民進黨一直是大鳴大放、很願意給年輕人學習機會的政黨，只要不是很嚴重的錯誤，大家都可以有犯錯的機會跟空間。不過，做事情還是要用比較謹慎的態度去面對，雖然選戰節奏很快、事情很多，但不能因此忽略了細節，我覺得這是免治馬桶可能有點 miss 掉的地方。」

「我們內部也有現任議員在提醒，執行上一定要更小心、避免犯錯，因為選戰最後不到兩個月，現在民調大家都 king（臺語「弓」，意思為「撐」）得差不多，誰能減少犯錯，誰就越有獲勝的機會。陳時中本人穩定度還不錯，但選戰是集體作戰，候選人對整個團隊概括承受，不是候選人強就會贏，所以他的團隊這方面要特別小心。」

問：你的初選對手陳嘉行（焦糖）被點名要為陳時中團隊空戰失利負責，你對他有什麼印象嗎？另外，會不會擔心空戰不利影響到民進黨選情？

「陳時中這一次網路的操作，確實還有進步的空間。」

「我不知道陳嘉行在團隊扮演什麼角色，跟他沒有私交，初選結束就結束了。他在網路上本來就有各種評價，但如果進到輔選團隊，我們都要把自己縮到最小，沒有人比候選人更重要，做幕僚的人，都是把所有光環給老闆，要拍照時我們就閃到最旁邊，但這就需要有經驗的人去提醒他，或者自己要有認知。國民黨可能也故意想要操作這一塊，認為打他可以打到陳時中，才會有這麼多負面聲量。」

「陳時中的年輕票目前看起來確實還不夠，包含他的形象、政策，活動的包裝跟執行，這是競選團隊要去想的。目前在三個候選人裡，年輕人可能大部分是支持黃珊珊，因為民眾黨的支持群眾就比較年輕。過去蔡英文是因為有年輕人支持才會勝選，而這次勝負的關鍵，也是在中間選民跟年輕人身上。陳時中的團隊需要去研究，20 歲到 30 歲、 30 歲到 35 歲的年輕父母、上班族群最在意的事情是什麼、怎麼打動他們。」

問：有觀察到你的支持群眾是哪些群體嗎？

「我應該是『砂石車（司機）殺手』吧。」（大笑）

「我的支持群眾比較年長，偏 50 歲以上。我們在外面很難接觸到年輕人，他們不太去市場買菜，都是透過網購或大賣場，或許只能透過辦一些親子活動，或者去公園，才能接觸到年輕爸媽。而且當時初選民調是透過室內電話，接到的大概都是老人家，分析起來當然我的支持者年紀比較大。」

「我也還在想怎麼突顯年輕的特質，因為我自己是雙薪家庭，對於年輕媽媽的工作壓力、回到家還要照顧小朋友的壓力，這個選區應該沒有候選人比我了解，我跟這個年紀（近 40 歲）的父母也很有話聊。」

「我的政見就會從我自身的經驗出發，例如我以前帶小孩去公園，如果小孩沒地方上廁所，我就要趕快帶他回家。所以我會說，只要一定規模以上的公園，就應該要有舒適的親子廁所，讓小孩換衣服、上廁所、換尿布，都有友善的空間。類似這樣，我從過去遇到的問題，去想未來要推動哪些東西，通常只要有機會坐下來聊，他們都會很認同。」

「我也想辦親子活動，像是『還我特色公園行動聯盟』（特公盟）現在有推封路，借路權讓小朋友在路上畫畫、玩紙箱。小朋友在都市裡有玩的空間很重要，尤其這兩年因為疫情，小朋友不能出去玩，對他們的小肌肉發展、人際互動都有影響。而且很多雙薪家庭的爸媽別無選擇，必須讓孩子在安親班待到晚上 7、8 點，你想想他一整天有多累？所以如果有機會讓小朋友去戶外活動，然後我們創造友善的環境，對家長或小朋友都很好。」

問：你支持臺灣獨立嗎？臺北市議員可以在臺灣主權議題上做什麼？

「當然支持啊！我都說臺灣早就是實質上獨立的國家，只是在法理部分需要務實解決，而且要面對國際上的因素。不是說臺灣自己辦一個公投（就好），如果因為做這件事而產生風險，我相信也不是執政黨或多數民眾想看到的。所以就是務實，一步步讓臺灣參與國際社會，而面對中共威脅，要先保護我們自己，至少我們國防能力要強到說，『咱就毋驚你矣！』」

「以前謝（長廷）大使講過，政治就是『實力原則』，當我們自己夠強的時候，別人就不敢小看我們，外人如果想要欺負我們，也會看惹不惹得起。內部團結也很重要，現在臺灣有很多中國在臺的協力者，就比較麻煩。」

「市議員可以為臺灣獨立做什麼，我還真的沒有想過，我每次都只有想到市政。」

「譬如民防系統的補強就很重要，因為地方政府要有戰備功能，烏克蘭對俄國的戰爭也是這樣。」

「第二是從教育著手，讓更多小朋友知道臺灣的歷史跟現況，知道要保護自己。當然大家都不願意發生戰爭，但有時候很難預料，像烏克蘭當初也沒想到俄國會真的打來。所以我們只能做好平常的訓練跟宣導，讓市民都有防戰與防災的意識。尤其臺北是首都，如果敵國打來時人都跑光，我想臺灣應該很快就不見了吧。」

「再來是國際宣傳，臺北有很多國際觀光客，應該大力宣傳，讓國際旅客知道『臺灣是臺灣，中國是中國』，臺灣是獨立的國家。」

「現在的年輕人或小朋友應該都是天然獨，會認為『我們就是獨立的，哪還需要獨立？』像我兒子聽不懂『臺灣獨立』，但你問他『中國跟臺灣是同一個國家嗎？』他們會說『當然不是！』

「或許我們這個年紀以上的人，才會去爭論臺灣到底是不是獨立，或者臺灣人是不是從中國來的。其實從中國來的第一代大概都凋零了，第二代大半輩子都在臺灣，就應該以這個地方為自己的家，到第三代，你叫他們再去中國，他也不想要。大部分人都認為臺灣是獨立的國家，只是有些人或者去中國工作，或者家裡從小就跟他們說『我們支持國民黨』、『我們是中國人』，投票時沒有太多想法就投下去。所以 18 歲公民權也很重要，年輕人、天然獨這樣一批批上來，國民黨的政黨支持度就會不斷下降。」

問：你剛剛也提到，很多年輕人支持臺灣民眾黨？

「對，很多年輕人習慣支持小黨，他覺得民進黨就是執政黨，就是厭惡國、民兩黨，好像覺得投給小黨才是一種進步的力量，但有時候這個小黨也沒有多進步。」

問：你支持同性婚姻嗎？身為兩個小孩的媽、職業婦女，你自己對性別議題有什麼觀察？

「我對性別平權是百分之百、全力支持。我當阮昭雄辦公室主任時，彩虹平權大平臺去（2021）年要辦同婚兩週年紀念活動，我跟呱吉（邱威傑）辦公室就幫忙跟民政局開過協調會。」

「如果小孩跟我出櫃，他開心就好了。我都很開放，像我女兒常常說不要結婚，我沒意見啊，不結婚就不結婚。」

「你不要看我這樣，高中有很多學妹追我欸！我們那個時代比較保守，大家都比較隱晦，但是每一個世代裡都有同志族群，現在臺灣能夠比較開放，這是好事情，因為這本來就沒什麼，事實也證明不會影響異性戀者。」

「目前職場上還是有性別不平等，女生還是比較吃虧。譬如薪資條件不均，或者有一些制度不完善的公司或中小企業，會刁難懷孕婦女、生育之後要返回職場的女性。再說，雖然法律規定有半年育嬰假，但是不是每個人都敢請？對規模不大的中小企業來說，這半年要多請一個人來代替你工作，都是成本，就不見得會遵守勞基法。」

「現在法規都已經擺在那邊，我之前有跟（民進黨立委）林靜儀醫師討論過，育嬰假有沒有再延長的空間（現行規定小孩 3 歲前可以請 2 年育嬰假，其中只有半年可請領育嬰假薪資補貼）？或者薪資能不能再提升（現行育嬰假薪資補貼為勞保投保薪資八成）？」

「雙薪爸媽生完小孩，其實最煩惱的是誰要帶小孩，送給保母帶有時不是錢的問題，是安全性、放不放心的問題，所以當媽媽的人總是會比較辛苦。如果家裡有老人家願意幫忙帶是最好，但那也是很沈重的負擔。」

「所以托嬰、托幼這件事情，具有一定規模的企業或公部門可以帶頭做，設置托嬰單位5，譬如臺北市政府有 8 萬個員工，有沒有可能弄一個幼兒園，來上班就可以托育，那我生產完就可以很快回到職場。政府也可以獎勵企業負擔起社會責任，讓年輕爸媽有這個資源，不用擔心照顧小孩、不用請那麼長的育嬰假，很容易回到職場。環環相扣，政府扮演好政府的功能，也讓企業、讓民間共同把這個環境營造起來。」

問：現在臺北市在本土語言跟雙語教育，都面臨師資不足的問題，此外，臺北市大力推動雙語教育，也很多人擔心會排擠到本土語言。你認為這兩個議題是對立的嗎？

「科技可以解決很多問題，現在都有遠距教學，輔助老師或外師未來也可以透過線上課來做雙語教學。」

「現在學校都有鄉土語言課程，但是我覺得，其實本土語言的教學，除了學校，家裡才是最好的學習跟使用場所，因為語言還是講求聽、講的環境。像我家的孩子，我們從小都講臺語，他就會聽了。」

「阮兜的囡仔，聽臺語攏毋是啥物問題。」

「但你說要不要增加鄉土語言教學的時數，我個人是贊成，這本來就是最原始、最能代表我們臺灣的文化。而怎樣讓家長認同學習的需要性，可以透過討論，或用文獻、研究告訴他們，增加鄉土語言教學時數對小孩未來有什麼幫助。我舉個例子，假如跟他們說，小孩子如果臺語講得好，學英語也會快，因為臺語有一個聲調，這些都可以增加學習語言的技能跟語感，這樣家長大概就會認同。」

問：如果你自己這次沒參選，議員會投給誰？

「如果我自己不是從事政治工作，大概會看平常有沒有拜託過誰服務，就會投給他，大部分人也都是這樣。」

問：這個選區我們也將採訪時代力量候選人劉仕傑、民眾黨候選人陳思宇以及現任無黨籍議員黃郁芬。你對他們有什麼看法？（按號次排序）

對劉仕傑的看法

「我想他可以加強跟人互動的親和力。除了候選人本身的條件，時代力量的政黨中心思想是什麼？實力剩多少？還能不能帶來空氣票？」

「時代力量之前挺柯文哲，現在又說已經跟他劃清界線，可是當民進黨在 2020 公投宣傳『四個不同意』，他們意見跟我們不一樣，也都沒有出來宣講；現在宣傳 18 歲公民權，也沒有看到他們。所以我才說，政治要走得長遠，自己心裡還是要有一條線、一把尺，中心價值和從政初心很重要，不要變成為選而選，這也適用在學姊跟陳思宇身上。」

「像我們就是堅持要臺灣意識、臺灣優先，我是看了謝（長廷）院長當時的『四大優先』6，認同臺灣主體、環境、文化這些理念之後（才支持他），這也是我從政希望達到的目標。」

對陳思宇的看法

「陳思宇算是跑得很認真，地方行程比『學姊』多很多。但有時候選舉也不是認真就有票，要考量的因素太多了。尤其他過去當過觀傳局長，也有參加過（立委）選舉，當然人家就會檢驗這些經歷，還有他『政二代』的形象。他要讓人知道『我陳思宇就是陳思宇』，投給我能夠比我爸爸（現任無黨籍議員陳建銘）好、比『學姊』好，不然大家對他會有既定的印象。」

「『學姊』的話，我也不知道怎麼評……他就是更黏柯文哲跟黃珊珊，連結度比陳思宇更強，大概柯文哲就是學姊心中最柔軟的那一塊吧。黃瀞瑩從政的起點都是來自於民眾黨、北市府這些經歷，但你還是要跟市民說清楚，你到底要為地方做什麼。」

「黃瀞瑩在地方上有高知名度，這是他的優勢，他可能拉到一些年輕票。但他沒有地方組織，也沒有真的在士林北投長時間經營，如果他順利選上，對他的考驗才正式開始，因為他可能甚至不知道自己怎麼選上的，下次也不能再複製同一個模式。當選之後，大家就要檢驗你跟整個團隊的能力，而不是只有依附柯文哲、黃珊珊。」

對黃郁芬的看法

「郁芬之前是時代力量，後來無黨，需要自己經營組織，現在的選舉是陸戰、空戰都要有，缺一不可。」

「上次選舉時，他支持柯文哲，現在要怎麼說服民眾他支持陳時中？或者說政黨傾向比較支持民進黨？若說支持民進黨，可是你對民進黨的理念又沒有很明確的參與或表態，會變得有點模糊。」

「但我覺得他應該還好啦，就是看最後（能不能衝出票）。有寶寶是非常開心的事，政治也不是人生的全部，很想說他也不要那麼拼，還是要以自己跟小孩的健康為重，我們會有點心疼。」

問：如果這次沒選上，你個人跟「北區服務處」有什麼打算？

「順利（當選）的話，我會在這裡一直做下去。」

「如果這次沒選上，就看大家決定要不要繼續維持服務處、有沒有人來接。不過我覺得是背水一戰，如果這次落選，氣就會散掉，再經營就比較困難，政治畢竟要看現實的鈔票跟選票，要有募款能力、財力去支應一個服務處的開銷。就算有，也不一定是要我選，因為如果我們的表現沒有獲得民眾支持，我當然要負全責，而且下屆我已經超過 40 歲，應該讓更優秀的年輕人來參選。」

「我們這個服務處相較其他地方，真的很有人情味，因為對這些長輩來說，即便我選上議員，或是現任立委莊瑞雄來了，對他們來說都只是『細漢』，他們認的只有謝長廷這個人。」

「因為我們這些幕僚出身的人，習慣把自己縮到最小、把事情做好。很多長輩、謝（長廷）大使都對於人家說我們是『天下第一服務處』很自豪，因為還沒有民意代表的時候，就有這個地方了。他常常激勵我們說，『服務最重要、要讓人找得到、名聲絕對不能臭掉、珍惜投給我們的每一票。』」